こんにちは。花祭窯おかみ／アートエデュケーターふじゆりです。
読書『ウルトラ・ニッチ』（ダイヤモンド社）浜田寿人著
久しぶりにビジネス書というか実用書というか、の本をまとめ読みしています。新しいことに取り組むときの、わたしのパターン。サブタイトルに「小さく始めろ！ニッチを攻めろ！」とあります。帯は堀江貴文氏で、「数ある日本の誇れる『商品、食材、サービス』は、小さく始めて、とことんニッチを攻めて行けば、日本を飛び越えて世界でも勝てる」とあります。そこを目指しているのだけれど、なかなか思うように「飛び越える」ことが出来ていないわたしに必要な本でした。
以下、備忘。
- わかりやすく世界で通用するコンテンツで、世界一、つまり世界で一人だけという称号を目指す
- 超のつく高付加価値
- わかりやすいビジョン
- 新しいマーケットを創造する意識
- 最終的には、業界の中での仲間を増やしていくことが重要になる
- トッププレーヤーの言葉を聞きに行く
- 一番強いところと組む
- あえて、投資を募る。応援してくださる仲間を募る。
- わかりやすい（＝ワン＆オンリー、高級で高付加価値）
- 非言語で伝わるもの
- 1秒でわかる
- 説明不要なもの、価値ある希少なもの
- 努力は好きに勝てない
- グローバルな人間をパートナーに巻き込んでしまう
- 自分自身に一人称での付加価値をつけていく
- ハイエンド
- グローバルコミュニケーションの中で通用するもの
- グローバルコミュニケーションの価値づけにおいて、「共通した層」
- 自分たちのクリエイティブを理解してくれる人たちを作ること
- 金融市場の周辺（香港、ロンドン、ニューヨーク）
- 自分が大切にするクリエイティブな領域に自分の時間とお金を少しでも投資する
- 何を人生で大事にするのか
- パッと見て価値がわかることが大切
- ヒットしたら、そのイメージをずっと固定化させていく
- 何かひとつアイコンとなるイメージを作ることのほうが大事
- 「あなたは、いったい誰なのか」ということをシンプルにはっきり
- 一言でわかる強い言葉
- 一番高く売る
- いかに価値を認めてもらうか。それをステータスとしてもらうか。
- クリエイティブ料
- いい体験が得られるクリエイティブを考える
- 体験に対する原価というのは、実は無いに等しい
- 提供する相手は一流の人たちになります。ならば、少しでもそういう人たちに近づけるようなライフスタイルを意識した方がいい。
- 家はきちんときれいにする。居心地のいい空間を作る。一流のものを、できるだけ揃えていく。
- ファッション、インテリア、アート、音楽
- いろいろな分野のスペシャリストと組む
- 会社ではなく、フリーランス、個人名で活躍されているスペシャリストたち
- スピードとクオリティを手に入れる
- 売り込まない
- 事業への思いを発信する
- ネーミングにこだわれ
- 一目でわかる、一瞬でわかる
- 見た目は極めて重要
- 英文で発信していく
- 英語で書いてもらえるような取り組みを意識する
- 告知媒体としてのクラウドファンディング
- 同じ内容、同じコンテンツを上げていく
- ひとつのことしか出さない
- 同じことをずっとやり続ける
- ストーリーの活用（メインの枠との使い分け）
- パーソナルメディア
- 一番簡単な方法が、ライブ
- 映像を配信する。コンセプトを決めてライブをしていく。
『ウルトラ・ニッチ』（ダイヤモンド社）浜田寿人著より
ざっと書き出すと、重複して強調されている部分も多く、著者が本書で言いたいことの熱量が伝わってきます。海外展開アプローチ仕切り直しに、ぴったりの内容でした。最終段のタイトルは「すぐはじめよ」ということで、すぐやろうと思います。