こんにちは。花祭窯おかみ／アートエデュケーターふじゆりです。
ワークショップ第1回目－令和8年度ジャンププログラム・ビジネスコース。
先月キック・オフが行われた福岡県のジャンプ・プログラム、あっという間にひと月が経ち、ワークショップの第一回目が行われました。昨年のサッシンプログラムとの違いは、ワークショップ前に、グループワークの時間が別途1時間半ほど設けられたこと。昨年のプログラムで、個人的に少し物足りないと感じていた部分があるとすれば、セミナー型の受け身の講座が多くて、ワークショップの時間が申し訳程度だったことでしたので、これはとてもありがたい変化です。
今回のテーマは「新規事業開発」。担当講師は、株式会社Schooの金田 一平氏。お話のスマートなのに加え、程好いタイミングでワークをはさんでくださり、面白かったです。以下、備忘。
- 新規事業は、アイデアではなく翻訳。翻訳とは、相手が動ける形にする（変える）こと。
- （壁1）誰が払うのか？→困っている人（必要としている人）とお金を払う人は別？
- （壁3）最初の一件は？
- 「受益者」「利用者」「導入決定者」「支払者」
- 社会課題が誰かの予算を使ってでも解決したい問題に変わったとき、初めて事業になる。
- 最初に「誰が」「何に」「いくらの」お金を払うか。
- ヴィジョンは大きく、最初の一件は小さく。
- 「他の人でもできる」のが事業＝経営者の能力を、会社の能力に変えることができるか？＝反復性。
- 社会性×事業性
- 何を、何に、翻訳できるか。
- 資産＝強みの「使い道」を変える。
- これまで築いてきたものの中で、他者（社）が3年かけても簡単に手に入らないものは何か？→自分の武器。
- 事実と仮説を分けて考える。
- 最重要仮説は？
令和8年度ジャンププログラム・ビジネスコース「新規事業開発」株式会社Schooの金田 一平氏のお話より。
現在考えている新規事業について考えたときに、耳の痛い指摘も多く、反省材料をいただくとともに、今後詰めていくための指針を得ることができました。ありがとうございました！